Grundlagenanalyse:
Betrachtet jede Komponente des IST-Systems, wie sinnvoll, ob notwendig, falsch – nicht optimal etc.
Kennzahlenanalyse:
Beziehen sich auf den Kosten- und Zeitaufwand einzelner Vorgänge, z.B. welche Kosten verursacht eine Buchung in der Buchhaltung
Checkliste:
Zusammenstellung von Fragen, die auf keinen Fall unbeantwortet bleiben dürfen
ABC-Analyse
Dient der Identifikation von Schwerpunkten, d.h. Auswertung von Mengen-, Wert- und Zeitgrößen
Dies geschieht durch eine Aufteilung in drei Klassen:
A = sehr wichtig oder dringlich,
B = wichtig oder dringlich,
C = weniger wichtig oder dringlich.
A = sehr wichtig oder dringlich,
B = wichtig oder dringlich,
C = weniger wichtig oder dringlich.
Konferenzmethode:
Erfolgt durch Gespräch am "runden Tisch" max. 10-12 Personen
Straffe Gesprächsführung erforderlich, Teilnehmer müssen vorbereitet sein
Multimomenthäufigkeits-Studie (MMH)
wird als ein Stichprobenverfahren definiert, das statistisch abgesicherte Aussagen über die zeitliche Struktur beliebiger Vorgänge zulässt. Die Multimomentaufnahme ist somit ein Verfahren zur direkten Informationsbeschaffung durch Beobachtungen in Zeitabständen. Die Beurteilung der Gültigkeit der erzielten Ergebnisse erfolgt mithilfe der Statistik, insbesondere der Wahrscheinlichkeitsrechnung.
